Das 288 Seiten umfassende Buch “Raus aus der BI-Falle: Wie Business Intelligence zum Erfolg wird” aus dem mitp Verlag beschreibt auf der Basis der langjährigen Erfahrung der beiden Autoren Ronald Bachmann und Guido Kemper die Umsetzung von Business Intelligence-Projekten in leicht verständlicher Form. Im Mittelpunkt der sogenannten Business Intelligence stehen Menschen in Prozessen, die bei ihren Entscheidungen durch optimierte IT-Systemen unterstützt werden.
Dieses gut geschriebene Fachbuch behandelt insbesondere die vielfältigen Fallen, die einem Business Intelligence Projekt letztendlich zum Verhängnis werden können.
In diesem Buch werden genau diejenigen Fallstricke ausführlich beschrieben, durch die Projekte in der Praxis oft scheitern können und es werden Auswege aufgezeigt. Das Buch bietet dem interessierten Leser die Möglichkeit, die eigene Praxis zu hinterfragen und die richtigen Handlungsansätze, die letztendlich zum Erfolg führen zu finden.
Raus aus der BI-Falle
Die IT-Systeme selbst sind hier nur Bestandteile eines auf stetigem Wandel ausgerichteten, “lebendigen” Organismus.
Dieser lebendige Organismus braucht zur vollen Ausschöpfung seiner Potentiale unbedingt den Dialog zwischen dem Management und der Technologie, denn nur auf diese Weise können Unternehmen sich zukünftig im Verdrängungswettbewerb an den Märkten behaupten. Kurz gesagt: Business Intelligence ist ein Unternehmensprozess!
Die in diesem Buch präzise vermittelten Informationen und Lösungsansätze zum Thema Business Intelligence bieten eine wertvolle Hilfe für jedes Unternehmen.
Über die Autoren
Ronald Bachmann arbeitete zuletzt bei einem der größten europäischen ICT Dienstleister als zertifizierter Projektleiter in den Bereichen Data Warehouse und Business Intelligence, wo er als Program Manager an der Konsolidierung der Corporate Data Warehouse-Architektur beteiligt war. Heute arbeitet Ronald Bachmann bei der proMetis Consulting GmbH als Berater im Bereich Data Warehouse, Business Intelligence und Corporate Performance Management.
Dr. Guido Kemper hat eine mehrjährige Tätigkeit als Berater in diversen Großprojekten hinter sich, unter anderem verantwortete er die BI-Einführung innerhalb des Aufbauprojektes von Toll-Collect. Als Mitgründer der heutigen proMetis Consulting GmbH ist er Gesellschafter und Geschäftsführer der Management- und Technologieberatung, Schwerpunkt: Business Intelligence mit dem Ziel der Verbesserung des Dialoges zwischen Management und Technologie.